Personregistret
Vem har haft vilken roll, i vilken organisation, under vilken period – och vad är faktiskt dokumenterat om vad personen gjorde? En person tas in för att rollen är belagd i ett primärdokument, inte för att namnet är känt.
Vad en profil är – och inte är.
En profil beskriver roller, handlingar och belagda relationer. Den innehåller ingen poäng, inget jävsindex, ingen varningssymbol och ingen räknare över antal industrikopplingar. Att någon har bytt arbetsgivare är inte ett bevis för något alls. Privatliv, familj, hälsa, religion och politisk åskådning ingår aldrig.
Registrets tre lager
Nyckelfall med dokumenterad rörelse
Minst två roller i olika sektorer är belagda i källa, med period, så att rörelsen går att följa i tid.
Betyder inte: Att rörelsen var otillåten eller påverkade ett beslut. Kompetens rör sig mellan sektorer i alla länder.
Beslutsaktör i en formell process
En formell roll i en svensk policy-, tillsyns- eller upphandlingsprocess är belagd.
Betyder inte: Att personen drev en viss ståndpunkt eller ensam avgjorde något.
Kunskapsaktör med redovisade bindningar
Personen står som författare till underlag eller studier med egna redovisade bindningar.
Betyder inte: Att underlaget är felaktigt. En redovisad bindning är systemet som fungerar som avsett, inte ett motargument.
Källgranskade profiler
Filtret visar var vi har dokumentation. Ett högre steg betyder mer underlag, inte mer skuld.
Richard Bergström
Tidigare generaldirektör för branschorganisationen EFPIA, från 2020 regeringens nationella vaccinsamordnare.
Nationell vaccinsamordnare; svensk representant i EU:s styrgrupp för gemensam covidvaccinupphandling, RegeringenRegering eller departement2020 (endast år belagt) – Okänt
2 rollpost(er) · 3 dokumenterad(e) relation(er) · granskningsläge: maskinellt-registrerad
Nyckelfall med dokumenterad rörelse · Källgranskad
Sofia Wallström
Generaldirektör för TLV 2013–2019, därefter generaldirektör för IVO, vd för Lif från den 1 oktober 2024.
Vd, Lif – de forskande läkemedelsföretagenIntresseorganisation2024-10-01 – Okänt
3 rollpost(er) · 1 dokumenterad(e) relation(er) · granskningsläge: maskinellt-registrerad
Nyckelfall med dokumenterad rörelse · Källgranskad
Joakim Dillner
Forskare vid Karolinska Institutet inom HPV-epidemiologi.
Forskare, Karolinska InstitutetAkademiOkänt – Okänt
1 rollpost(er) · 1 dokumenterad(e) relation(er) · granskningsläge: maskinellt-registrerad
Kunskapsaktör med redovisade bindningar · Delvis belagd
Expert- och referensgrupper
Rådgivande funktion är inte beslutsmakt. Grupper redovisas därför med sitt mandat, och ledamöter publiceras först när förteckningen är hämtad ur primärkälla.
Referensgruppen för nationella vaccinationsprogram
Rådgivande
Gruppen är rådgivande till Folkhälsomyndigheten. Den fattar inga beslut om vilka vacciner som ingår i programmet – beslut fattas av regeringen respektive myndigheten i föreskrift.
Ledamöter
Ledamotsförteckning med period och jävsdeklaration per ledamot är inte hämtad ur primärkälla. Inga namn publiceras förrän den är det.
Källa: Referensgrupp för nationella vaccinationsprogram (Folkhälsomyndigheten)
Vad som är mest granskningsbart just nu
Ordningen visar vilka poster som är mest välbelagda och mest relevanta att granska vidare.
Den är inte ett mått på misstanke, jäv, sannolikhet för oegentligheter eller moralisk bedömning.
Alla faktorer visas öppet per post. En hög placering beror alltid på att det finns mer källbelagt material – inte på en bedömning från oss.
- Högsta dokumenterade härledningssteg: Högsta belagda steg är 4 av 7. Steget beskriver vad källorna räcker till, inte vad någon gjort fel.
- Formell roll i en besluts- eller tillsynsprocess: 2 roll(er) med formell besluts- eller tillsynsfunktion enligt källa.
- Antal källbelagda relationer: 3 relation(er) med namngiven källa.
- Kronologisk täckning (roller med start- och slutdatum): 0 % av rollerna har både start- och slutdatum belagda.
- Källstatus för posten: Posten är källgranskad.
- Högsta dokumenterade härledningssteg: Högsta belagda steg är 1 av 7. Steget beskriver vad källorna räcker till, inte vad någon gjort fel.
- Formell roll i en besluts- eller tillsynsprocess: 2 roll(er) med formell besluts- eller tillsynsfunktion enligt källa.
- Antal källbelagda relationer: 1 relation(er) med namngiven källa.
- Kronologisk täckning (roller med start- och slutdatum): 67 % av rollerna har både start- och slutdatum belagda.
- Källstatus för posten: Posten är källgranskad.
- Högsta dokumenterade härledningssteg: Högsta belagda steg är 1 av 7. Steget beskriver vad källorna räcker till, inte vad någon gjort fel.
- Formell roll i en besluts- eller tillsynsprocess: Ingen roll i registret är beskriven som besluts- eller tillsynsledande.
- Antal källbelagda relationer: 2 relation(er) med namngiven källa.
- Kronologisk täckning (roller med start- och slutdatum): 0 % av rollerna har både start- och slutdatum belagda.
- Källstatus för posten: Posten är delvis belagd.
- Högsta dokumenterade härledningssteg: Högsta belagda steg är 1 av 7. Steget beskriver vad källorna räcker till, inte vad någon gjort fel.
- Formell roll i en besluts- eller tillsynsprocess: Ingen roll i registret är beskriven som besluts- eller tillsynsledande.
- Antal källbelagda relationer: 1 relation(er) med namngiven källa.
- Kronologisk täckning (roller med start- och slutdatum): 0 % av rollerna har både start- och slutdatum belagda.
- Källstatus för posten: Posten är delvis belagd.
Summan är en synlig sorteringsnyckel byggd av öppna faktorer. Den är inte ett risk-, jävs- eller misstankemått och ska inte läsas som ett omdöme om personen.
Registerläge
2
Nyckelfall med dokumenterad rörelse
0
Beslutsaktör i en formell process
2
Kunskapsaktör med redovisade bindningar
2
Källgranskad
2
Delvis belagd
0
Under källhämtning
Expertgrupper med källa: 1. Av dessa har 0 en hämtad ledamotsförteckning. Resten redovisas som grupp utan namn tills förteckningen är hämtad ur primärkälla.
Hur långt arbetet har kommit
4
Källgranskade personprofiler
7
Rollposter med källa
2
Källbelagda övergångar
7
Dokumenterade relationer
0
Poster i källhämtningskö
8
Organisationer med profil
Siffrorna beskriver hur långt vår källhämtning har kommit. De är inte ett omdöme om någon person eller organisation, och de går inte att läsa som ett mått på risk.
Vad som ska hämtas härnäst
Checklistan anger dokumentklasser, inte namn. Den finns för att nästa granskningspass ska kunna arbeta systematiskt och för att du ska se exakt vad som saknas.
1. Regeringsbeslut och protokoll med föredragande
Ger namn, roll och datum för den som föredrog ett beslut, direkt ur primärdokumentet.
2. Förordnanden, anställningsbeslut och myndighetsledningssidor med arkivversion
Belägger roll och period hos myndighet. Arkiverad version behövs eftersom sidorna skrivs om.
3. Jävs- och bindningsdeklarationer för expertgrupper och referensgrupper
Är personens egen redovisning av bindningar. En deklarerad bindning är systemet som fungerar.
4. Kommittédirektiv, SOU-förteckningar och expertlistor
Ger formell ledamots- och expertsammansättning med start- och slutdatum.
5. Årsredovisningar, styrelseförteckningar och bolagsregisterutdrag
Belägger styrelseuppdrag, ägarintressen och ledningsroller i industrin.
6. Lärosätens personprofiler och forskningsdatabaser
Belägger akademisk anställning, och i bästa fall finansiär per projekt.
7. Anslagsdatabaser och forskningsfinansiärers beslutslistor
Ger finansiär, mottagare, belopp, prisår och period ur ett beslut i stället för ur en sammanfattning.
8. Upphandlingsannonser, tilldelningsbeslut och ramavtal
Ger köpare, leverantör, avtalstid och belopp. Utan tilldelningsbeslut anges inga summor.
9. Öppenhets- och lobbyregister där sådana finns
Belägger opinionsbildande uppdrag. Sverige saknar nationellt lobbyregister, vilket i sig är en lucka att redovisa.
10. Webbarkiv av samtliga ovanstående sidor
En roll som bara finns på en levande webbsida är inte versionshanterad och kan inte granskas i efterhand.
Vidare
- Organisationer – funktion i systemet, med källa per uppgift.
- Svenska svängdörrar – dokumenterade rörelser mellan sektorer.
- Beslutsregistret – besluten som rollerna prövas mot.
